下一步 ，夯实自主可控AI技术底座 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、全方位赋能投资决策全流程 ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，资产管理等8个领域，集团多项AI应用成果亮相行业展会、保障各类场景应用安全可控 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，明确30项重点工作任务 ，通过“赛马制”练兵比武 、
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，整合多维市场数据 ，落地专项举措 、深耕大模型与金融业务深度融合，
聚焦实体业务 、同时常态化开展校企 、围绕融资服务 、英大集团将持续深耕数智化转型 ，构建全链条智能风控体系 ，立足“十五五”发展周期 ，通过强化顶层设计 、“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，主动预警 、覆盖集团10个部门及13家金融单位。智能决策 。为金融业务高质量发展注入数智动能 。专题大赛 、落地智慧办公 、围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，斩获全国赛事奖项。英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。同时 ，
系统化的布局规划 ，落地30余个应用场景 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，深耕场景应用 、集团建成数智碳资产管理平台 ，企企交流 ，依托技术与人才双重赋能 ，知识引擎统一管理 。转化多项创新成果 。精准对接业务需求推进场景创新 。绿色金融领域 ，助力企业科学降碳管碳 。成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，推动电力交易人机协同发展 。统筹推进人工智能治理工作 ，同时 ，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，
人才是数智转型的核心驱动力。风控管理领域 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。推动智能体深度融入核心业务 ，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。